Unser Ansatz
Unsere Methodik umfasst die folgenden Schlüsselaspekte.
Enge Zusammenarbeit
mit Ihrem Führungsteam: Wir arbeiten direkt mit Entscheidungsträgern – nicht an ihnen vorbei. Unser Ansatz berücksichtigt die spezifische Unternehmensstruktur, Kultur und strategische Ausgangslage Ihrer Organisation.
Strukturierte Strategieentwicklung
Wir analysieren Marktposition, Wettbewerbsumfeld und interne Ressourcen systematisch, um Handlungsoptionen zu entwickeln, die realistisch umsetzbar und klar priorisiert sind.
Integriertes Risikomanagement
Risiken werden nicht isoliert betrachtet, sondern in den strategischen Gesamtkontext eingebettet. Wir identifizieren, quantifizieren und bewerten relevante Risikofaktoren – als Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Faktenbasierte Entscheidungsgrundlagen
Alle Empfehlungen basieren auf belastbaren Daten und nachvollziehbaren Analysen. Annahmen werden explizit ausgewiesen – damit Sie wissen, worauf Entscheidungen beruhen.
Unser Team
Wir unterstützen Unternehmen bei strategischen Entscheidungen. Unsere Methoden liefern klare Prioritäten und messbare Ergebnisse.
Eva-Maria Öhlinger, MA
Eva-Maria Öhlinger ist Expertin für Strategie, Risk Management und Controlling mit fundierter wissenschaftlicher Ausbildung und vertiefter Spezialisierung in Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement. Ihre akademische Qualifikation wird durch ihre Promotion ergänzt und bildet die Grundlage für einen konzeptionell klar strukturierten Beratungsansatz.
Sie unterstützt Organisationen dabei, strategische Zielsetzungen systematisch zu entwickeln, in konsistente Kennzahlen- und Steuerungssysteme zu überführen und wirksam in operative Entscheidungsprozesse zu integrieren. Strategie versteht sie als strukturierte Entscheidungsarchitektur, die durch leistungsfähige Controllinginstrumente operationalisiert und messbar gemacht wird.
Im Risk Management liegt ihr Schwerpunkt auf der strukturierten Identifikation, Bewertung und Integration finanzieller wie nicht-finanzieller Risiken – insbesondere im regulatorischen und ESG-Kontext – in bestehende Governance-, Reporting- und Steuerungssysteme. Controlling begreift sie als datenbasiertes, digital unterstütztes Managementinstrument, das Strategie, Risiko und Performance ganzheitlich verbindet und belastbare Entscheidungsgrundlagen schafft.
Univ.-Prof. Dr. Othmar Lehner
Prof. Dr. Othmar Lehner, hat über 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen wirtschaftliche Nachhaltigkeit, Berichterstattung, Strategie und Risikoprojekte weltweit. Er arbeitet eng mit den EU-Regulierungsbehörden an den Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung, der SFDR und Forschungsgruppen zum Thema Biodiversität zusammen. Er hält regelmäßig Vorträge auf Konferenzen und hat mehrere von Experten begutachtete Artikel und Bücher über Nachhaltigkeitsberichterstattung und soziale Verantwortung von Unternehmen veröffentlicht.
Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!